Hace más de 500 años, la conexión entre personas, saberes, apoyos y visión compartida fue determinante para el éxito de la empresa de Colón y de la expedición hacia lo que hoy conocemos como América. Ese cruce virtuoso de factores, leído hoy en clave contemporánea, ofrece una referencia para repensar el territorio de Huelva y el propio campus de La Rábida como espacios para activar innovación y atraer talento.

Esta fue una de las ideas centrales planteadas por Raúl Oliván, director ejecutivo (CEO) de Hexagonal, durante la conferencia “Ecosistemas de innovación y creatividad: ¿cómo atraer el talento STEAM?”, impartida en la sede onubense de la Universidad Internacional de Andalucía (UNIA). La intervención se celebró en el marco de la jornada Huelva Conecta Talento STEM (habilidades y capacidades relacionadas con ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas), enmarcada en la Cátedra de la Fundación Atlantic Copper de la Universidad Internacional de Andalucía (UNIA).

La conferencia incluyó ejemplos provocadores de ecosistemas que han atraído talento, de forma sobresaliente y destacada a lo largo de la historia, como son la Florencia del Renacimiento, la Bauhaus o el MIT (Massachusetts Institute of Tecnology)...

“Y está el ejemplo de cómo, en La Rábida, la conexión virtuosa de algunos vectores es determinante para entender y explicar el éxito de la empresa de Colón y de la expedición del Descubrimiento, y, en qué medida, todo eso debe inspirar para repensar Huelva y el campus La Rábida de la UNIA, en términos contemporáneos”.

En esta línea, Oliván ha incidido en los potenciales ecosistemas de innovación, que actúan como un marco común y permiten entender lo abstracto. Estos ecosistemas “redundan positivamente en la atracción de talento, que es otro factor clave para que se den esas edades de oro puestas como ejemplos, como el Renacimiento o la revolución tecnológica y del diseño”. Precisamente, para atraer talento STEM, “lo primero que hay que hacer es generar ecosistemas de innovación: entornos, espacios o territorios caracterizados por una alta densidad colectiva, que cumplen al menos seis vectores o formas de conectar ideas, equipos, instrucciones, industria, empresas, academia, etc.”

“Territorios que se abren hacia fuera, generan conversaciones, están atentos a lo que sucede, escuchan, mapean y tienen vocación de influir en su entorno y de trascender de sus fronteras. Y tienen en cuenta que hay que unir perspectivas, saberes, sectores; lo público con lo privado y lo social; las áreas de conocimiento de la Universidad y las empresas; la investigación, la política, los agentes sociales, la sociedad civil”.

A ello se suma la necesidad de contemplar otros vectores para “generar comunidad, sentimiento de pertenencia, inteligencia colectiva, propósito común y lenguaje compartido". De este modo se logra que los objetivos se consigan en tiempo razonable, sean visibles e inspiradores y llamen a la acción.