Fractal Solaris: Sistemas energéticos fractales adaptativos integrados en el territorio
marzo 6, 2026
008 Provivienda y el camino de la innovación para transformar vidas
Partimos de un diagnóstico organizacional con investigación-acción y escucha profunda para identificar patrones culturales y operativos. De ahí emergió una Estrategia Long Tail: una treintena de micro-acciones iterativas que, sumadas, mueven la aguja (Academy/Bootcamp, CPIs, No-Plan de CI, mapeo territorial, procesos, participación, cartera de iniciativas, etc.). Entre el 1/02/2024 y 14/10/2025 hemos participado, colaborado y, en ocasiones liderado, el desarrollo de 177 ítems, recopilados en un canvas digital que usamos como back-log vivo para sostener el ritmo y la trazabilidad del cambio. Resultado: un ecosistema que combina aprendizaje, prototipado y gobernanza adaptativa, con foco en territorio y financiación.
Estrategia; CPIs (Culture Performance Indicators); Comunicación Interna; gobernanza adaptativa; prototipado ágil; mapeo territorial; aceleración; cartera de iniciativas; incidencia; aprendizaje continuo; participación estructurada; alianzas; captación de fondos.
- El cambio cultural se sostiene mejor con una Long Tail de pequeñas victorias enlazadas que con “grandes planes” cerrados: la suma de micro-acciones crea masa crítica y relato compartido.
- La gobernanza adaptativa (equipo CI ad hoc ampliado, roles territoriales y time-boxing trimestral) reduce la entropía y acelera la transferencia entre centro y territorios.
- Medir cultura (CPIs) alinea comportamientos, aprendizaje y procesos con los vectores del modelo Hexagonal (Open, Trans, Fast, Proto, Co, Tec), facilitando decisiones basadas en evidencias.
Transferir a los equipos de Provivienda la lógica de alianza con Hexagonal como Laboratorio de Innovación (en vez de consultoría tradicional), con un modelo de “implant” (equipo residente/embedded) dentro de Provivienda. Este formato crea coproducción real (no cliente-proveedor), aumenta la capacidad de absorción de nuevas prácticas en la organización y habilita una ambidestreza organizativa más explícita (explorar y explotar a la vez). Operativamente, combina boundary spanning (roles puente), comunidades de práctica transversales y propiedad psicológica compartida para reducir la alienación y elevar el sentido de pertenencia a “un mismo objetivo”.
En enero de 2024 Provivienda nos pide realizar un Diagnóstico de su Ecosistema de Innovación. Tras varios meses de investigación-acción, el diagnóstico abordó 7 dimensiones, 26 patrones y una hoja de ruta. De ahí nace la Estrategia Long Tail: activar decenas de micro-acciones coordinadas (Academy y Bootcamp como palancas formativas/prototipado; CPIs para cultura; No-Plan de CI como portfolio dinámico; mapeos territoriales para escuchar y acelerar en descentralización, entre muchas otras). Paralelamente, trabajamos la vía de financiación y alianzas para escalar ideas. Hoy el sistema combina aprendizaje, indicadores, prototipos y territorio, con una cadencia trimestral de decisiones y evidencias.
Balance hexagonal
35 años de historia
La Asociación Provivienda fue fundada el 31 de enero de 1989 para reivindicar el derecho a una vivienda digna que consagra en su artículo 47 la Constitución Española.
Este museo digital celebra su 35º Aniversario que se cumple en el año 2025. Es un proyecto colectivo, participativo e incompleto, como la propia historia de Provivienda. Fue realizado con el apoyo de Hexagonal.
Tanto si necesitas crear un espacio o programa que sea motor de cambio interno a través de nuevas lógicas de participación y experimentación, como si precisas un mapeo sistémico de tendencias, actores o convocatorias para posicionarte en la punta de lanza de la innovación pública y/o social en tu sector, desde Hexagonal podemos ayudarte a diseñar:
- Un diagnóstico accionable (escucha profunda + patrones + hoja de ruta).
- Una Estrategia Long Tail de micro-acciones con cadencia y tablero de valor.
- Un “No-Plan” de Comunicación Interna que conecte, descentralice y mida cultura (CPIs).
- Un piloto territorial para activar alianzas y acelerar proyectos donde pasa la vida.
Si te encaja, hablamos y lo adaptamos a tu contexto.
IPuedes escribirnos un email a hola@hexagonalinnova.net, o puedes mandarnos un tuit o un mensaje de LinkedIn, también puedes silbarnos, mandarnos señales de humo o tocar el tam tam… por tierra, mar y aire… contáctanos si nos necesitas.
Nuestro Modelo de Innovación Hexagonal se basa en seis vectores de cambio (abrir, mezclar, colaborar, experimentar, agilizar y digitalizar) que representan, por una parte, un código fuente universal para innovar en cualquier tiempo y en cualquier lugar, y por otra, una fuente natural de contractualidad social, es decir, que nuestra innovación construye comunidad a la vez que prefigura el futuro.
A través de un Laboratorio, una Fundación y una Consultoría, Hexagonal apoya a las personas y organizaciones que quieren cambiar el mundo.
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