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Para gobernar el futuro, necesitamos instituciones capaces de aprender

Esa idea conectó los dos talleres que facilitamos con al equipo del Islas Responsables Lab – Gobierno de Canarias, los días 2 y 4 de septiembre, y nuestra participación en la jornada «Gobernar el Futuro».

Primero, viajamos al 2036. Las personas que nos acompañaron en ese recorrido, imaginaron cuatro modelos de Administración y crearon cuatro personajes de empleados públicos que debían responder a un mismo incendio ficticio. Al comparar sus decisiones, surgieron las preguntas clave que ya nos hacemos en el presente para tomar decisiones casi a diario:

1. ¿Qué delegamos en la inteligencia artificial?
2. ¿Dónde resulta imprescindible el criterio humano?
3. ¿Qué lugar ocupa la ciudadanía cuando hay que decidir bajo presión?

Luego, pusimos sobre la mesa los retos, actores y fricciones con los que trabaja el IRLAB. Dibujamos mapas sistémicos, identificamos patrones que reproducen los problemas y buscamos conexiones entre equipos. El resultado: la vivienda, las migraciones, los cuidados o la transición ecosocial atraviesan competencias, instituciones y territorios. Abordarlos hoy, si queremos gobernar el futuro, exige aprender a trabajar sobre esas relaciones.

El siguiente paso fue aterrizar esta mirada en el funcionamiento del laboratorio: propósito compartido, prioridades, proyectos, indicadores y una hoja de ruta para convertir la experimentación en mejores políticas públicas. Sabemos que probar una solución tiene sentido cuando podemos aprender de ella y cuando conseguimos que ese conocimiento llegue a quienes deciden.

Además, como parte de la agenda de la jornada, Raúl Oliván Cortés reflexionó sobre «Un nuevo contrato social frente a la complejidad»: cómo construir instituciones más abiertas, integrar la diversidad y desarrollar capacidad colectiva para actuar ante desafíos que nadie puede resolver por separado. Y, Raúl Olmedo Marín abordó otra pregunta que atraviesa todo eso: «¿Puede convertirse Canarias en un laboratorio de innovación?».

No tenemos todas las respuestas, pero sabemos que llegar a ellas implica conectar el talento de las ocho islas, ensayar en contextos reales y compartir lo aprendido respetando la singularidad de cada territorio. Por eso, desde Hexagonal seguimos acompañando al IRLAB en esa ambición.

Los territorios que aprenden a pensar en sistemas, a cooperar y a proyectarse a largo plazo tienen más capacidad para construir su propio futuro. Y ya Islas Responsables Lab – Gobierno de Canarias ha avanzado bastante en ese camino.

Gracias al Gobierno de Canarias y al equipo del IRLAB por la confianza y por abrir este espacio de trabajo y reflexión compartida.